Nasi konsultanci ds. technologii finansowych pomagają firmom w dostosowaniu finansów, operacji i technologii w celu optymalizacji kosztów chmury i maksymalizacji wartości biznesowej.

Danské Crypto.com zamów True Gum SAP1 Nr nordgreen 1 wierzchowce MFT kolega Mamut IT UNI COP enova rzemiosło banxa
Danské Crypto.com zamów True Gum SAP1 Nr nordgreen 1 wierzchowce MFT kolega Mamut IT UNI COP enova rzemiosło banxa
Usługi doradcze FinOps

Usługi doradcze FinOps

Nasza wiedza obejmuje płynne zarządzanie przepływem danych finansowych pomiędzy różnymi źródłami i różnymi działami. Wykorzystujemy najnowocześniejsze rozwiązania w zakresie automatyzacji poprzez strategiczne partnerstwo z dostawcą zaawansowanych technologii automatyzacji procesów, zapewniając opłacalne i wydajne usługi automatyzacji. Łączymy widoczność kosztów, strategie optymalizacji, zarządzanie, automatyzację, współpracę i ciągłe doskonalenie, aby pomóc organizacjom skutecznie zarządzać i optymalizować wydatki na chmurę.

Automatyzacja i optymalizacja procesów

Oprócz naszej podstawowej oferty, usługi doradcze FinOps wyróżniają się automatyzacją i optymalizacją procesów. Nasz wykwalifikowany zespół IT specjalizuje się w tworzeniu dostosowanych do indywidualnych potrzeb integracji między systemami, wykorzystując moc interfejsów API do płynnego łączenia i usprawniania przepływów pracy. Ograniczając zadania administracyjne i ręczne w działach takich jak sprzedaż, HR, finanse i marketing, nie tylko zwiększamy efektywność operacyjną, ale także torujemy drogę do bardziej elastycznej i responsywnej struktury organizacyjnej. Skupiając się na automatyzacji i optymalizacji procesów, Twoja firma odczuje znaczną redukcję obciążenia pracą ręczną, umożliwiając Twoim zespołom przekierowanie swoich wysiłków na strategiczne inicjatywy i innowacje.

Ceny

Skalowalne usługi finansowe

Pełne lub częściowe wsparcie operacyjne

Ceny rozpoczynają się od
42
/godzina
  • Standardowe i zaawansowane zadania księgowe
  • Przetwarzanie płatności
  • Konfiguracja i obsługa RPA
  • Łączność z dostawcami zewnętrznymi
  • Księgowość ogólna
  • Przetważanie wypłaty
  • Raportowanie VAT
  • Administracja poczty elektronicznej​
  • Przetwarzanie sprawozdań finansowych
  • Inne zadania finansowe

Powierz swoje zadania naszym menadżerom finOps

Poruszamy się po oprogramowaniu chmurowym, ułatwiającym płynną migrację danych oraz doradzamy w wyborze najodpowiedniejszego systemu księgowego. Kluczowym celem naszej usługi jest zwiększenie efektywności cyklu zakupowo-sprzedażowego, minimalizując ręczne zadania administracyjne związane z gromadzeniem danych finansowych dla wielu działów. Usprawniając procesy i wykorzystując technologię, umożliwiamy przedsiębiorstwom podejmowanie szybszych i bardziej świadomych decyzji, co ostatecznie zwiększa efektywność operacyjną i elastyczność finansową.

Finansowi partnerzy ERP, z którymi współpracujemy

Strategiczne partnerstwo z niektórymi wiodącymi dostawcami systemów ERP wzbogaca nas o instrumenty zapewniające efektywność finansową i operacyjną naszych klientów.

Używamy go do księgowości, budżetowania, raportowania finansowego i wielu innych.

Oracle netsuite logo firmy id2rSVF805 1 Centrum Biznesu 1 Billy 1 intuicyjne podręczniki 1 Danlon 1 Pieniądze 1 dynamika 366 ekonomiczny stały pełny 2 Pleo 1 sok 1 Pierwszy listopada 1 Uniconta 1 wiza 1 ksero 1 zenegy czarny 1 1 tripletex 1
Oracle netsuite logo firmy id2rSVF805 1 Centrum Biznesu 1 Billy 1 intuicyjne podręczniki 1 Danlon 1 Pieniądze 1 dynamika 366 ekonomiczny stały pełny 2 Pleo 1 sok 1 Pierwszy listopada 1 Uniconta 1 wiza 1 ksero 1 zenegy czarny 1 1 tripletex 1

Odblokuj swój potencjał finansowy dzięki naszej wiedzy specjalistycznej

  • Spersonalizowane strategie finansowe
  • Konsultacje i integracja ERP
  • Analiza i planowanie
  • Wirtualny know-how dyrektora finansowego

Skontaktuj się z nami już dziś, aby omówić, w jaki sposób możemy ulepszyć Twoje operacje finansowe!

Kroki, aby Twój projekt zaczął działać

1. Ocena nakładu pracy

Najpierw nasi dyrektorzy finansowi oceniają Twoją obecną konfigurację księgową i proponują rozwiązanie.

2. Oferta

Podpisujemy umowę, przeglądamy odpowiednie polityki prawne i ustalamy datę rozpoczęcia.

3. Wprowadzenie do zespołu

Przedstawiamy Państwu zespół, który będzie odpowiedzialny za projekt. W razie potrzeby przedstawiamy nowe rozwiązania.

4. Zapewnienie dostępu

Skonfigurowaliśmy dla naszego zespołu dostęp do odpowiednich platform — np. systemów księgowych, banków, oprogramowania płacowego itp.

5. Analiza projektu

Analizujemy Twoje operacje finansowe i uzgadniamy instrukcje pracy określające dokładne zadania, procedury i terminy, dzięki czemu współpraca jest w pełni przejrzysta, a dane chronione.

6. Rozpoczęcie projektu

Nasz zespół finansowy rozpoczyna pełną pracę nad ustalonymi zadaniami i na bieżąco zapewnia sugestie dotyczące automatyzacji i usprawnienia procesów.

Nasza wiedza

Zarządzanie wykorzystaniem chmury i redukcja kosztów

Kontrolowanie korzystania z chmury jest niezwykle istotne. Wdrożenie najlepszych dostępnych praktyk w dłuższej perspektywie zmniejszy wydatki i poprawi zarządzanie obciążeniem pracą.

Przejrzyste raportowanie budżetu

Raportowanie w chmurze może zapewnić przejrzyste i szczegółowe wydatki budżetowe w różnych działach i zespołach.

Optymalizacja budżetu

Firma może potencjalnie poprawić i zwiększyć wydajność obciążeń, rozumiejąc wykorzystanie zasobów.

Usprawnienie operacji

Wdrożenie RPA (Robot Process Automation) zmniejszy liczbę błędów w operacjach finansowych. Dodatkowo zminimalizuje Twoją zależność od kluczowych pracowników, działu IT i konsultantów zewnętrznych.

Przeczytaj więcej o nowościach finansowych na naszym blogu

Rozwiązania nearshoringowe dostosowane do indywidualnych potrzeb

Umów się na szybką konsultację

Umów się na indywidualne spotkanie z przedstawicielem naszego zespołu. 

Rozwijaj się. Optymalizuj. Bądź o krok przed innymi.

Mam pytanie?

Wyślij nam wiadomość, a my skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe. 

FAQ

Czym jest doradztwo FinOps?

Konsultacje FinOps koncentrują się na optymalizacji operacji finansowych — procesów, narzędzi i struktur zespołowych. Oceniamy obecne przepływy pracy, identyfikujemy obszary nieefektywne i wdrażamy usprawnienia, które obniżają koszty, przyspieszają i poprawiają dokładność w całym obszarze finansowym.

Kiedy firma powinna rozważyć skorzystanie z usług doradztwa FinOps?

Typowe czynniki to szybki wzrost, integracja po fuzji, migracja ERP, ciągłe opóźnienia w raportowaniu lub problemy ze skalowaniem działu finansowego. Jeśli Twoje zaplecze jest wąskim gardłem, a nie czynnikiem sprzyjającym, doradztwo FinOps pomoże Ci wyeliminować przyczyny.

Jak wygląda typowe zaangażowanie FinOps?

Zaczynamy od przeglądu diagnostycznego Twoich obecnych procesów, systemów i konfiguracji zespołu. Następnie przedstawiamy priorytetowy plan usprawnień i współpracujemy z Twoim zespołem nad wdrożeniem zmian — od przeprojektowania i automatyzacji procesów po konfigurację i szkolenia systemów.

Czym to się różni od doradztwa zarządczego?

Jesteśmy praktykami, a nie konsultantami na pokaz. Nasz zespół wdraża rekomendowane przez nas zmiany i może pozostać na bieżąco, aby realizować zoptymalizowane procesy. Otrzymujesz praktyczne rezultaty, a nie tylko rekomendacje.

Czy doradztwo FinOps można połączyć z outsourcingiem bieżącym?

Tak. Wielu klientów zaczyna od konsultacji w celu optymalizacji procesów, a następnie przechodzi na stały outsourcing, w ramach którego to my zarządzamy ulepszonymi funkcjami. Zapewnia to ciągłość i rozliczalność od projektu do realizacji.